
Если честно, когда вижу запрос 'гренки пенки основный покупатель', всегда хочется спросить - а вы сами-то пробовали разобраться, кто эти люди? У нас в ООО Жичжао Теван Фуд с 2013 года накопилась приличная статистика, и я до сих пор встречаю коллег, которые уверены, что главные потребители - студенты. Это самое большое заблуждение в нише.
За восемь лет работы через наш сайт tewang.ru прошли тысячи заказов. Изначально мы думали - бюджетный продукт, значит, молодежь. Оказалось, всё сложнее. Основной покупатель - женщины 35-50 лет, работающие, с детьми. Они берут не для себя, а как 'быстрый перекус' школьникам. Это было первое открытие.
Почему это важно? Потому что рекламу мы сначала запускали в студенческих пабликах - отдача была минимальной. А когда сместили фокус на родительские сообщества, сразу пошли заказы. Причем часто крупные - по 5-10 упаковок.
Еще интересный момент: географически больше всего заказов из городов-миллионников, но не из центра, а из спальных районов. Видимо, там больше семей с тем самым 'основным покупателем' - мамами, которые экономят время.
Самая большая наша ошибка была в 2015-м. Решили сделать 'премиальные' гренки с трюфелем и пармезаном. Провал полный. Наш основной покупатель не готов переплачивать за такие варианты. Вывод простой: нельзя отрываться от реальных потребностей своей аудитории.
Сейчас мы на сайте tewang.ru специально выделяем три категории: классические, с сыром и острые. Это то, что действительно работает. Новые вкусы тестируем осторожно - сначала раздаем образцы постоянным клиентам из Улянь.
Кстати, про постоянных клиентов: у нас есть мамы, которые заказывают раз в две недели стабильно, как часы. Для них это уже не просто перекус, а часть ритуала - положить детям в школу.
Когда анализируешь 'основного покупателя', важно учитывать и доставку. Мы из уезда Улянь отправляем по всей России, и заметили интересную закономерность: в небольших городах заказы чаще, но меньше по объему. Видимо, там меньше точек продаж подобных продуктов.
Пришлось адаптировать упаковку - делать более прочную, потому что в пути посылки иногда повреждались. Это тоже опыт, который пришел только со временем.
Сейчас рассматриваем возможность создания распределительных центров кроме Шаньдун, но пока не решили, где именно их разместить. Нужно анализировать концентрацию тех самых 'основных покупателей'.
Раньше думал, что сезонность на гренки-пенки минимальная. Ан нет - в учебные месяцы продажи вырастают на 40-50% compared с летом. Это еще раз подтверждает портрет основного покупателя - семьи с детьми-школьниками.
Интересно, что в сентябре всегда всплеск - видимо, мамы запасаются 'на пробу'. Потом небольшой спад, и к ноябрю стабильные объемы.
Пандемия внесла коррективы - когда дети сидели на дистанционке, продажи немного упали. Пришлось пересматривать маркетинговую стратегию, делать акцент на 'перекус во время работы из дома'. Сработало.
Главный вывод за эти годы: нельзя делать предположения о целевом потребителе без реальных данных. Мы в ООО Жичжао Теван Фуд потратили почти год, чтобы понять, кто наш основной покупатель.
Сейчас все решения - от разработки новых вкусов до упаковки - принимаем с оглядкой на женщин 35-50 лет из спальных районов. Это наш стержень.
Коллеги из других компаний иногда спрашивают - не слишком ли узкая аудитория? Отвечаю: лучше глубоко понимать одного потребителя, чем пытаться угодить всем и никому. Проверено на собственном опыте.