
Когда слышишь про гренки пятерочка поставщики, многие сразу думают о простой схеме: нашел фабрику — завез партию — продал. Но на деле тут столько подводных камней, что половина новичков сливается на этапе согласования рецептуры. Я, например, лет пять назад сам считал, что главное — цена, а оказалось, что сеть готова платить больше, но за стабильность и точное попадание в ТУ.
Пятерочка не просто берет первого, кто предложил низкую цену. У них своя система аудитов, причем проверяют не только цех, но и логистическую цепочку. Помню, в 2019 мы пытались пробиться через компанию из Подмосковья — все вроде бы хорошо, но у них не было сертификата на масло, которое они использовали для обжарки. Пришлось искать альтернативу.
Один из ключевых моментов — сырье. Мука должна быть определенной клейковины, иначе гренки крошатся или слишком твердые. Мы работали с китайским производителем ООО Жичжао Теван Фуд — они как раз вышли на наш рынок через сайт tewang.ru. У них своя лаборатория, что важно для сетей.
Но даже с хорошим сырьем бывают провалы. Как-то раз партия гренок пошла с горчинкой — оказалось, масло после фильтрации не совсем очистили. Пятерочка вернула весь товар, пришлось срочно менять процесс контроля на линии.
Российский потребитель любит хруст, но без излишней твердости. В Китае, например, часто делают более сухие гренки — там другой вкус. Когда ООО Жичжао Теван Фуд только начинали поставлять пробные партии, им пришлось менять режим обжарки под наши стандарты.
Важно и упаковка. В Пятерочке требуют, чтобы гренки не отсыревали за 2-3 недели хранения. Мы тестировали несколько типов пленки — в итоге остановились на многослойной с азотной продувкой. Дороже, но возвратов стало меньше.
Еще момент — вкусы. кроме классических с чесноком, сейчас пошли запросы на сырные и со вкусом бекона. Но здесь надо осторожно: ароматизаторы должны быть натуральными, иначе сеть не пропустит. У того же Теван Фуд есть своя разработка — дрожжевой экстракт для сырного вкуса, без химии.
С Пятерочкой жестко по графикам. Опоздал на день — штраф, а если регулярно, то и контракт расторгнут. Мы как-то чуть не сорвали поставку из-за задержки на таможне — контейнер с гренками застрял на 10 дней. Хорошо, что был запас на складе в Подольске.
Температурный режим — отдельная история. Гренки нельзя перемораживать, иначе теряют хруст. Приходится отслеживать каждый рефрижератор, особенно зимой. Китайские партнеры сначала не понимали, зачем нам такие строгие требования к термодатчикам.
Сейчас многие поставщики, включая ООО Жичжао Теван Фуд, держат страховой запас в России. Это дорого, но без этого с сетями не работать. Их сайт tewang.ru даже добавил раздел с отслеживанием партий онлайн — удобно для планирования.
Цена гренок для Пятерочки — это не просто себестоимость плюс накрутка. Сеть требует скидки за объем, еще и плату за полочное место. В итоге маржа редко превышает 15-20%. Многие мелкие поставщики не выдерживают и уходят.
Китайские производители типа Теван Фуд выигрывают за счет масштаба. У них своя фабрика в Шаньдуне, персонал обученный — могут держать низкую цену без потери качества. Но и им приходится подстраиваться: например, использовать российскую муку для части партий, чтобы снизить логистические издержки.
Конкуренция сейчас не столько по цене, сколько по инновациям. Кто предложит новый вкус или упаковку с ZIP-замком — тот получает преимущество. Мы с Теван Фуд как раз тестируем гренки с морской солью и водорослями — пока сыро, но идея интересная.
Рынок гренок растет, но и требования ужесточаются. Пятерочка скоро введет обязательную маркировку — придется обновлять оборудование. Многие поставщики, особенно мелкие, могут не потянуть.
Еще один риск — сырье. Цены на муку и масло скачут, и не всегда удается быстро пересчитать стоимость для сети. Мы сейчас прорабатываем с Теван Фуд долгосрочные контракты на муку — чтобы хотя бы на полгода вперед иметь стабильные цены.
Из перспектив — экспорт. Те же китайские гренки могли бы идти не только в Россию, но, например, в Казахстан. Но там другие ТУ, придется снова адаптировать рецептуру. В общем, работа с гренки пятерочка поставщики — это постоянный процесс, а не разовая сделка. И те, кто это понимает, остаются на рынке.