
Когда слышишь про куриные полоски на сковороде, кажется, будто всё ясно — продукт для быстрого ужина. Но на деле основной покупатель часто оказывается не тем, кого представляют маркетологи. Я много лет работаю с ООО Жичжао Теван Фуд, и мы через это прошли: сначала думали, что целевая аудитория — молодые семьи, а вышло иначе. Вот об этом и хочу поговорить, потому что ошибки в понимании клиента стоят дорого.
Основной покупатель куриных полосок — это не просто человек, который хочет быстро приготовить ужин. В нашем случае, через сайт tewang.ru, мы увидели, что чаще заказывают не домохозяйки, а владельцы небольших кафе и столовых. Они берут полоски оптом, потому что те легко жарить порционно, и они держат форму. Но изначально мы этого не учли — сделали упаковку для розницы, а спрос шёл от HoReCa. Пришлось перестраивать логистику.
Ещё один момент: многие производители думают, что основной покупатель ищет дешевизну. Но по нашим данным, те, кто берут куриные полоски на сковороде, часто готовы платить за качество сырья. Например, мы с ООО Жичжао Теван Фуд стали акцентировать на упаковке, что мясо без гормонов — и это сработало. Клиенты из сегмента общепита особенно ценят стабильность, ведь им нужно каждый день выдавать одинаковый продукт.
Кстати, о стабильности: наша компания основана в 2013 году, и за эти годы мы накопили опыт, который показывает — основной покупатель приходит повторно, если чувствует надёжность. Не раз бывало, что новые конкуренты предлагали низкую цену, но их полоски давали усадку при жарке. А наши, благодаря выверенной рецептуре, держат вес. Это мелочь, но для повара в кафе это критично.
Когда мы только начинали продвигать куриные полоски через tewang.ru, допустили классическую ошибку — сделали ставку на красивые фото для домохозяек. А оказалось, что основной покупатель — профессионалы, которым важны техкарты и пищевая ценность. Пришлось переделывать контент: добавили таблицы с весом после жарки, советы по температуре сковороды. Это сразу отсеяло случайных клиентов, но увеличило конверсию среди целевых.
Ещё один провал — мы не учли сезонность. Летом спрос на куриные полоски падал, и мы думали, что проблема в продукте. А потом выяснили, что основной покупатель из HoReCa просто переключается на салаты и гриль. Теперь мы заранее готовим акции на этот период, например, предлагаем полоски для холодных закусок. И это работает — сайт tewang.ru стал получать заказы даже в низкий сезон.
Интересно, что иногда основной покупатель меняется из-за внешних факторов. Например, когда ввели новые стандарты маркировки, некоторые конкуренты замедлились, а мы в ООО Жичжао Теван Фуд быстро адаптировали упаковку. В итоге привлекли клиентов, которые искали надёжного поставщика без простоев. Мелочь? Возможно, но именно из таких деталей складывается лояльность.
Многие думают, что в сегменте куриных полосок главное — низкая цена. Но наш опыт с ООО Жичжао Теван Фуд показывает обратное: основной покупатель часто готов платить больше, если уверен в стабильности. Мы, находясь в уезде Улянь, провинция Шаньдун, изначально сделали ставку на местных поставщиков курятины — и это оказалось ключевым. Клиенты ценят, что полоски не имеют посторонних запахов, что важно при жарке на сковороде.
Был случай, когда мы попробовали сэкономить на сырье — взяли курицу подешевле, и сразу получили жалобы от постоянных заказчиков. Полоски при жарке выделяли много воды, и вместо хрустящей корочки получалась паровая баня. Пришлось вернуться к проверенному поставщику, и сейчас мы это используем как козырь: на сайте tewang.ru прямо указываем, что сырье от местных ферм. Для основного покупателя из общепита это — гарантия.
Кстати, о гарантиях: зрелый и стабильный персонал нашей компании — это не просто слова. На производстве есть сотрудники, которые работают с 2013 года, и они на глаз определяют, подойдёт ли филе для полосок. Это та самая практика, которую не заменишь технологиями. И основной покупатель это чувствует — когда звонит, он часто просит конкретного менеджера, зная, что тот разберётся без лишних вопросов.
Упаковка для куриных полосок — это не просто плёнка. Мы в ООО Жичжао Теван Фуд долго экспериментировали, пока не нашли вариант, который сохраняет продукт при транспортировке. Основной покупатель, особенно из регионов, получает заказ через сайт tewang.ru, и если полоски помяты или разморозились — это провал. Сейчас используем вакуумные пакеты с двойным швом, и даже при долгой дороге продукт остаётся в форме.
Логистика — ещё один камень преткновения. Когда мы расширялись, думали, что основной покупатель везде одинаков. Но оказалось, в крупных городах полоски берут для фуд-кортов, а в малых — для школьных столовых. И сроки доставки разные: первые нуждаются в ежедневных поставках, вторые — раз в неделю. Пришлось настраивать гибкие графики, и здесь помог стабильный персонал — водители и кладовщики знают маршруты наизусть.
Интересный момент: иногда основной покупатель просит нестандартные форматы полосок — например, тоньше для детского питания. Мы поначалу отказывались, дули, что это нишевый спрос. Но потом попробовали сделать небольшую партию, и она ушла на ура через tewang.ru. Теперь это постоянная позиция. Вывод: нельзя игнорировать запросы, даже если кажется, что они не для массового рынка.
За годы работы с ООО Жичжао Теван Фуд я понял, что основной покупатель куриных полосок ценит не столько инновации, сколько предсказуемость. Наш сайт tewang.ru стал для многих точкой входа, но держат клиентов мелочи: например, когда мы заранее предупреждаем о задержках поставок или советуем, как хранить полоски перед жаркой. Это создаёт ощущение партнёрства, а не просто сделки.
Были и неудачи: однажды мы запустили ?улучшенную? рецептуру с травами, дули, что это привлечёт новых клиентов. А основной покупатель взбунтовался — им нужен был классический вкус. Пришлось вернуть старый вариант, и это научило нас: не меняйте то, что уже работает, без веской причины. Сейчас любые нововведения мы тестируем в малых группах, и только потом выводим на рынок.
В итоге, если обобщить, основной покупатель куриных полосок на сковороде — это практик, который ищет надёжность. И наша компания, с её историей с 2013 года, смогла удержаться на рынке именно благодаря этому. Не идеальным маркетингом, а честным продуктом и готовностью слушать. И это, пожалуй, главный урок — в этом сегменте важно не казаться, а быть.