
Когда слышишь 'Нюню пай заводы', многие представляют конвейеры с безликими брикетами. Но на деле это история про то, как китайские технологии столкнулись с российскими реалиями. Вот уже пять лет наблюдаю, как ООО Жичжао Теван Фуд из Улянь пытается адаптировать свои заводы под наш рынок.
Помню первые партии 2015 года - тестовые образцы пришли с пересушенными краями. Технологи из Шаньдуна не учли влажность наших складских помещений. Пришлось перекраивать систему вентиляции, хотя в Китае такие мелочи часто игнорируют.
Сейчас на Нюню пай линиях стоит оборудование с поправкой на сезонность. Зимой добавляем ступень кондиционирования, летом сокращаем - иначе текстура плывет. На сайте tewang.ru гордо пишут про 'стабильный персонал', но именно текучесть русских операторов заставила пересмотреть систему обучения.
Кстати, про уезд Улянь. Там действительно собрали уникальный опыт по работе с пресс-формами. Но их ноу-хау с быстрой заменой матриц у нас прижилось только после доработки - немецкие подшипники вместо китайских, плюс пришлось усиливать крепления.
Изначально ООО Жичжао Теван Фуд завозило муку из провинции Шаньдун. Вышло дорого и бессмысленно - наша пшеница с Кубани давала лучшую клейковину. Но китайские технологи уперлись: мол, в рецептуре пай заложены именно их показатели золы.
Полгода ушло на сравнительные тесты. Оказалось, при +14°С в цехе наша мука дает более стабильный результат. Теперь закупаем местное сырье, хотя на tewang.ru до сих пор указаны 'традиционные китайские рецептуры' - маркетинг есть маркетинг.
С жирами была обратная история. Наши рафинированные масла не держали структуру после заморозки. Пришлось комбинировать с пальмовым из Малайзии - китайцы как раз с этим работали десятилетиями.
В 2017 году потеряли целую фуру с пробной партией. Думали, проблема в рефрижераторах, а оказалось - в прокладках между поддонами. Китайские картонные вставки намокали при перепадах температур.
Сейчас используем многослойный полипропилен с перфорацией. Решение нашли у финнов, хотя изначально tewang.ru предлагали свой вариант - не сработал в условиях сибирских маршрутов.
Интересно, что сами китайские инженеры после этого случая стали чаще приезжать с проверками. Видимо, осознали, что их заводы не могут работать по универсальным шаблонам.
На их производстве в Улянь линия на 85% автоматизирована. У нас этот показатель едва дотягивает до 60%. Не потому что техники нет - операторы просто отключают датчики контроля толщины теста. Говорят, 'на глаз точнее'.
После трех месяцев борьбы пришлось пойти на компромисс: оставили ручную корректировку, но добавили лазерные сканеры для финального контроля. Кстати, этот гибридный подход теперь и китайцы перенимают для новых Нюню пай линий.
Штат действительно стабильный - как и заявлено на tewang.ru. Но не потому что идеальные условия, а потому что вырастили своих специалистов с нуля. Два технолога даже стажировку в Шаньдуне проходили в 2019-м.
Самый неожиданный провал - попытка удешевить рецептуру в 2018-м. Убрали солодовую патоку, заменили яичный порошок на соевый концентрат. По лабораторным показателям - все в норме. По продажам - провал.
Выяснилось, что наш потребитель чувствует 'подмену' на уровне послевкусия. Пришлось вернуть оригинальные компоненты, хотя себестоимость выросла на 23%. Зато сохранили позиции в премиум-сегменте.
Сейчас экспериментируем с начинками - китайские коллеги из ООО Жичжао Теван Фуд прислали новые разработки с бататом. Но пока наши тестовые группы предпочитают классические варианты с ванилью и шоколадом.
В планах было запустить линию мини-форматов для сетей кофеен. Но столкнулись с проблемой скорости охлаждения - мелкие пай изделия кристаллизовались неравномерно.
Решение пока не найдено. Китайцы предлагают шоковую заморозку, но это убивает пористую структуру. Возможно, придется разрабатывать completely новую рецептуру муки.
Зато неожиданно выстрелил формат полуфабрикатов для HoReCa. Шеф-повара оценили возможность собственной формовки. Хотя изначально это была вынужденная мера - бракованная партия с неправильной калибровкой.
После семи лет работы с Нюню пай заводами понял главное: не бывает универсальных решений. То, что идеально работает в Улянь, в Подмосковье требует десятков доработок.
Компания ООО Жичжао Теван Фуд действительно обладает уникальным опытом - но только в контексте своих реалий. Их сила в методологии, а не в готовых схемах.
Сейчас на сайте tewang.ru висит информация про 'зрелый персонал'. Это правда, но с дополнением - зрелый именно в международных проектах. Без готовности к адаптации их заводы остались бы просто железными коробками с экзотическим названием.