Индивидуализация для торговых сетей становится новым трендом, компании по производству замороженных продуктов кардинально корректируют канальные стратегии
2025-10-13
Подъем членских клубов, таких как Хэма и Сэмс, стимулирует трансформацию каналов сбыта быстрозамороженных пищевых продуктов, «индивидуализация для торговых сетей» становится новой точкой роста в отрасли. Аньцзин Фуд в 2025 году четко объявила стратегию «полного принятия индивидуализации для торговых сетей», приобретя Динвэйтай для получения ресурсов по управлению членскими клубами, в настоящее время множество индивидуальных продуктов находятся на стадии разработки и согласования.
Цяньвэй Янчу, в свою очередь, нацелилась на возможности трансформации традиционных торговых сетей, разрабатывая для них собственные бренды готовой к употреблению продукции, адаптируясь к потребностям расширения зон готовой еды в супермаркетах. Уфанчжай в годовом отчете отметила, что новые каналы, такие как ближняя розничная торговля и членские торговые клубы, перестраивают отраслевую карту, предприятиям необходимо реагировать на фрагментарный тренд через омниканальную интеграцию. По словам инсайдеров, модель индивидуализации может снизить затраты за счет эффекта масштаба, ожидается, что доля соответствующего рынка в 2025 году превысит 15%.
